МОТИВАТОР или ДЕМОТИВАТОР СЪМ?

Стига де, и тея напушляци ли ще ги правиш известни. На тея ако има махнеш връзките на обувките после няма да могат да си ги нанижат. Утрепани наркомани-онанисти, те не могат да гледат, но тръгнали да ми обясняват попа как да се бръсне.

Gamma-hydroxybutyrat

Лигльовци и Комплексари....Едната.овца каже.тещ каже.нещо...и другите.забляват в знак на Съгласие...даже.гласовете.им са мотирани....Дали умеят да се Трудят,?

Marieta Tsoneva

Чичо Киро аз да ти кажа, че тея са хора без работа и защото им се дава гласност те показват кви малоумници са и за това ние сме виновни. Ние сме заети да работим (истинска работа). Аз лично работя от 3 години (На 18 години съм) и последното нещо което се сещам след работа е да си изказвам мнението в интернет. Жалко е да съдят останалите при положение, че от тях нищо не става освен да ми ръсят мозъци кой какъв бил. Базикай ги яко!

и в продължение на темата на Калоян по-горе, ще добавя че поради главоломно разрастващата се ЛГБТ паплач и подобни, следната Бизнес притча се появи, защото от тях НЕСТАВА НИЩО!!! : Всеки ден, малката Мравка пристигаше рано на работното си място и започваше да работи. Произвеждаше и беше доволна. Шефът – Лъвът – обаче се учудил, че мравката работи без надзор. „Ако тя произвежда толкова без надзор, не би ли могла да произвежда повече, ако е под нечий надзор“? – замислил се той. Така той нае една Хлебарка, която имаше голям опит като надзорник и изготвяше чудесни доклади. Първото решение на Хлебарката бе да въведе контрол на достъпа за Мравката. След това на Хлебарката ѝ бе нужна секретарка, за да ѝ помага с изготвянето на докладите и тя нае един Паяк, който освен с архивите, се занимаваше и с контрол на телефонните разговори. Лъвът бе очарован от докладите на Хлебарката и я помоли и за графики на производството и анализ на тенденциите, за да ги представи на срещи, специално организирани за тази цел. За тази цел на Хлебарката ѝ купиха компютър, лазерен принтер и бе наета една Муха, която да ръководи отдел информатика. Мравката, доскоро продуктивна и весела, бе отчаяна от толкова хартии и срещи, които отнемаха цялото време! Лъвът стигна до заключение, че е дошъл моментът да се създаде длъжност отговорник за сектора, където работеше Мравката. Постът бе поверен на един Щурец, чието първо решение бе да закупи килим и ергономичен стол за бюрото си. Новият отговорник, Щурецът, също имаше нужда от компютър и асистентка (която взе от предната си служба), за да му помага да подготвя стратегическия план за оптимизиране на работата и да контролира бюджета за сектора, където работи Мравката, която на този етап вече не се забавляваше и с всеки изминал ден се ядосваше все повече. По същото време Щурецът убеди Лъва за абсолютната необходимост от проучване на средата. След като проучи работната натовареност, Лъвът забеляза, че секторът на Мравката не произвеждаше вече колкото преди. Той нае един Бухал – известен консултант – да осъществи одит и да предложи решения. Бухалът изкара три месеца в офисите и направи огромен доклад, в няколко тома, със заключението: „Има много персонал в това предприятие." Познайте първо кого уволни Лъвът? Мравката, естествено, защото тя „проявява липса на мотивация и конфликтно поведение

Венелин.