Алексей Антонов

Почему книжки про успех и инвестиции такая хуйня

Added 2023-09-23 15:12:24 +0000 UTC

Завтра будет мини-спешл для Бусти с Максимом Ильяховым (и будет интервью на ютубе). А пока, вот вам пост простуженный.

Есть два вида обучения, представленные двумя видами литературы. Различаются они устройством предметной области, про которую идет речь, и поведением игроков в этой предметной области.

Когда мы говорим о предметной области, в которой тебе нужно чаще соревноваться с техническими проблемами, чем с другими игроками, то это одна история. Например, программирование на python. Или ремонт двигателей BMW. Или написание текстов. Или высаживание овощей на приусадебном участке.

Другая категория предметных областей заставляет нас соревноваться друг с другом в динамически меняющихся системах. И работоспособность твоей стратегии зависит не только от того, что делаешь ты, но во многом от того, что делают все остальные. Например, инвестиции, бизнес или продюсирование.

И та, и другая категория — в общем-то прикладные знания, с конкретными приемами и стратегиями. Но, во втором случае успех твоих стратегий зависит не только от тебя и твоей грядки с овощами, а от поведения других участников конкурентной среды.

Да, движки BMW развиваются, как и стандарты литературного письма и языки программирования. Но это происходит очень медленно по сравнению со второй категорией задач, там где люди играют друг против друга.

Поэтому книжки по второй категории задач такая откровенная хуйня.

Во второй категории задач любые знания, степень распространения которых растет, начинают оказывать влияние на всю игру в целом и на конкретные успешные стратегии в ней.

Рассмотрим утрированный пример. Допустим, сто тысяч людей занимаются активной торговлей российскими ценными бумагами. И вот, великий гуру выпускает книжку о том, как эффективней торговать на российском рынке. В книжке он опирается на некие обобщенные стратегии всех участников и предлагает новые, эффективные ходы. Например, в книге написано (я выдумываю), что надо покупать дивидендные компании сразу же после выплаты дивидендов, и продавать их перед следующим объявлением о размере дивидендов, зарабатывая на том, что в цену будет заложена неопределенность, связанная с будущими дивидендными выплатами, и они будут в среднем дороже, чем должны бы быть. Допустим, это как-то связано с общим состоянием экономики, и вот один дядя придумал, как хорошо на этом спекулировать. Более того, оказалось, что такая стратегия отлично работает.

Спустя время у каждого второго на столе такая книжка, и что мы видим? Мы видим, что в тот момент, когда надо покупать дешевые бумаги, все их настолько активно покупают, что они уже вовсе не дешевые, а дорогие. И заработать не получается. А получается даже потерять. Все теперь добавили себе новую стратегию, поле изменилось, и выигрышные ходы тоже изменились. Книга стала неактуальной, информацию оттуда теперь знают все.

Далее выходит следующая книга, которая предлагает новые стратегии, с учетом изменившегося поля. Теперь акции в сезон между дивидендами перекуплены, и можно на этом заработать, если делать стратегию с учетом поведения рынка. Если эта стратегия снова хорошая, она снова становится частью поля, и так далее несчетное количество итераций, пока существует конкретная "игра".

Вот поэтому все старые книжки о том, как достичь успеха (а это жестко-конкурентная поляна) суть такое дерьмо. Все уже играют иначе. А новые книжки дерьмо потому, что не ясно, работают в них стратегии или нет. В этом великая ирония борьбы — старая литература не работает, потому что проверена временем, а новая литература не работает, потому что не ясно, какая из 10 книжек окажется эффективной.

С ремонтом двигателей от BMW так не будет, потому что это всегда ты против двигателя, и соревнование в том, кто из вас лучше с ним совладает. Но приемы работы с двигателем других игроков (представим, что вы все заняты одинаковым ремеслом в небольшом городе) не настолько сильно влияют на твою личную результативность. Прочитав несколько книг по ремонту и посвятив этому несколько лет, станешь специалистом, а повышая регулярно квалификацию останешься им навсегда.

А вот в случае с обучениям стратегиям в конкретной среде, большинство материалов канут в лету и мы о них никогда не узнаем. Считайте, что они «не проросли». Но может, они все же хорошие? Совсем не факт. Если новая информация из нового бодрящего источника всё никак не распространится и не начнет влиять на конкурентное поле, то может оказаться, что это оттого, что эта информация не очень хорошо «работает». Поэтому данные конкретные идеи не находят распространения и не влияют на поле.

Так что же, получается, делать? Всё выглядит, как бесконечный процесс работы над стратегиями, ему нет конца. Ну, да. Так и есть, по сути. Мы всю жизнь занимаемся изучением не работающих стратегий и хорошо, если есть возможность поучиться у игрока, который на поле, а не на скамейке. С другой стороны, если стратегиями не заниматься, то будет еще хуже. Поэтому всё, сука, как всегда сложно. Самые важные подходы мы развиваем не по типу «поднимаюсь по лестнице», когда завтра ты всегда более способный, чем вчера, а скорее по типу «бежим кругами по стадиону», и каждый круг барьеры другой высоты и в других местах, а еще внезапно вырыли ров, и все вокруг пытаются тебя обогнать, а ты пытаешься обогнать всех, и вы еще друг друга больно пинаете ногами.

Конкурентное поле и сложность обучения это причина того, почему люди сперва зарабатывают лихие бабки (что в бизнесе, что на рынке), а потом всё проебывают и остаются лишь тенью своего былого величия. Поле поменялось, и зарабатывать как раньше уже не выходит. Глядя на все знакомые нам примеры сквозь года, становится ясно, что навык учиться новым правилам, «чувствовать игру» и молниеносно адаптироваться к изменениям в стратегиях других игроков это ключ к успеху. Гораздо больший, чем оказаться в нужное время в нужном месте. Второе тоже неплохо, но без первого по-настоящему больших денег не заработать.

Ну а книжки про успех, конечно, полная хуйня. Читать нечего.