Максим Ильяхов

Открытия, находки и как дела (длинный текст)

Added 2023-07-23 11:35:20 +0000 UTC

Две недели меня не было тут. Вот что было за это время.

Отдых. Пять дней сидели с семьей в загородном отеле, типа отдыхали. На самом деле у жены были консультации и наставничество, а я по утрам делал стандартный выпуск по своим изданиям — «Коду», «Кинжалу» и по еще одному (о нем ниже). Перенес все стречи на после отдыха, и с 13 по 14 июля выполнил двухнедельный план по встречам. Устал больше, чем до того, как уезжал в отпуск.

Рюкзак (офигенный). Достал из шкафа купленный год назад рюкзак. И он мне дико зашел сейчас.

Тогда я его купил, думая, что скоро придется бегать с дронобойкой по лесам, но этого не произошло. А сейчас достал и увидел, что он обалденный: легкий, вместительный, все отделения логичные, всё открывается-закрывается легко, можно навешивать новые подсумки. Теперь это мой основной прогулочный рюкзак: там ноут, зарядки, куча детских вещей, еды и подгузников. Просто песня.

Отдельно хорошо, что можно носить чистые трусы и штаны в одном отделении, а грязные — в другом. Нюансы прогулок с двухлеткой.

Страница на Али: https://aliexpress.ru/item/1005005059720991.html?sku_id=12000031485283422

Но конкретно этой модели как грязи у разных продавцов, в разных цветах.

Я сейчас хожу с черным 50-литровым. Дико доволен.

Проект (провалился). В прошлом декабре я написал для клиента концепцию бренд-медиа. Кайф был в том, что проект нужно было делать для русскоязычной публики, но на английском и про технологии. Для меня это просто флеш-рояль: я по образованию лингвист и тащусь от технологий. Взял сниженную ставку за главредство, заказчик меня согласовал на роль главреда, и с начала февраля мы запустили преворк.

Потом где-то в марте-апреле старая команда на стороне клиента сменилась на новую, включая исходного заказчика бренд-медиа. К этому моменту у нас уже уже был бренд этого издания, концепция дизайна, какое-то количество материалов. Всё было кайфовое и рабочее, на голову выше конкурентов.

Начались тревожные звоночки от новой команды:

1. «Мы меняем позиционирование бренда и проекта, поэтому давайте менять позиционирование медиа.

2. «А давайте обсудим рубрикатор, у нас тут есть соображения».

3. «А расскажите, как будут тратиться деньги по вот этому и тому направлению. А давайте пересмотрим».

Уже было понятно, что новой команде вообще не упало это новое издание, и они хотят нежно его направить в какую-то другую сторону. Тем временем у меня уже собрана команда: высококлассные англоговорящие спецы пишут про технологии, науку и передовые философские темы. Написали уже около 40 статей.

В итоге в среду клиент с менеджером обсуждают бюджет, как будто хотят оптимизировать какие-то части. А в четверг нас собирают на созвон и сообщают, что проект решили заморозить.

Причину на созвоне назвали такую: «У нас планируется ребрендинг, мы будем менять бренд, а новому бренду нужно новое медиа». Это, конечно, они пытаются скрыть какую-то стыдную для себя причину вежливым предлогом — например, порезали бюджеты, потеряли бюджеты, нашли более дешевых исполнителей, решили подключить свою команду вместо нашей.

В итоге я потерял, считай, полгода работы над проектом. В команде авторы трудились 2,5 месяца, и ничего из этого теперь не выйдет. Понятно, что им заплатят и я получу свой гонорар за сделанное, но в целом это всё списывается в потери. Потому что бренд-медиа начинает приносить пользу как минимум через полгода после запуска. А если оно не запустилось, то всё потраченное время и силы потрачены зря.

Обидно не то, что проект закрыли — такое бывает. Обидно, что пытались оправдаться какой-то чушью про бренд. Если у вас проблемы с бюджетом, расскажите, мы найдем способ сделать дешевле — вплоть до того, что вместо дорогого меня можно взять кого-то другого подешевле. Если проблема с материалами — тоже можно всё переиграть. Когда мы работаем с реальной проблемой, мы можем ее решить.

Обидно, что выбрали не честный, а вежливый путь.

Лосева (летит). Полгода назад я придумал, что нужно брать эфиры Лены Лосевой и нарезать их на ресайзы, как подкасты Джо Рогана или программы Джордана Питерсона. Поручил Катерине. Но тогда было много дел.

С тех пор Катерина (которая изначально приходила работать помощницей) сама наняла себе помощницу, ее силы удвоились, и теперь новый человек делает ресайзы по Лосевой. И эти ресайзы полетели как еб твою мать. Просто разрыв и радость. Людям дико заходит формат, что Лена дает конкретные локальные советы на видео со своей неповторимой интонацией.

Можно посмотреть в Инстаграме: https://www.instagram.com/trenerloseva

Курс (записан). Всю прошлую неделю мы с Катериной записывали новый курс, называется «Преза — огонь». За 5 дней записали около 30 клипов продолжительностью от 3 до 15 минут. Утром я писал, вечером Катерина монтировала. В перерывах делал остальную работу и гулял с ребенком.

Вот один из видосов из раздела «Оформление и подача».

Открытия, находки и как дела (длинный текст)

Теперь я рассуждаю, что делать дальше с этим курсом:

— Самое лучшее по деньгам — продавать этот курс самостоятельно, развернув какую-нибудь обучающую платформу на своем сайте. Плюс в том, что все деньги я тогда заберу себе. Минус в том, что продвижение этого курса тоже тогда на мне: нужно что-то делать с блогерами, покупать какую-то рекламу, таргет, директ и т. д. Делать всё это я сам не буду, это не мой профиль. А кого нанимать на эту работу — хз.

— Самое плохое по деньгам — отдавать этот курс на чужую платформу и получать долю от прибыли. Два года назад эта модель работала очень хорошо, потому что они покупали много рекламы в Инстаграме, и эта реклама работала. Сейчас это не работает. Дохода с площадок мало, а еще им нужно делиться.

— Проще всего продавать курс только компаниям, чтобы они загружали это в свои системы обучения. Но такие компании приходят редко.

— На удивление, наилучший баланс денег и усилий — это выкладывать курс понемногу в Boosty: например, по ролику в неделю. Выручка будет сопоставима с тем, как если бы я продавал курс через чужие площадки, а как продукт для людей это легко и подъемно.

Короче, не знаю пока, что делать. Материал огонь, особенно в части про визуальную подачу презентаций. Нужен способ донести его до нужных людей.

Вот такие две недели. Если есть мысли — делитесь.